11月25 - 26日，91视频国产精品集团“新晋（进）主管训练营”专项培训第二期在热烈的学习氛围中圆满收官。这场为期两天的培训，为新晋主管们带来了一场知识与思维的盛宴，助力他们在管理之路上加速成长。
培训首日，集团执行总裁褚新星为大家带来了《让管理成为核心竞争力》这一精彩课题。褚总凭借丰富的业务体系管理经验、自身职场升迁的深刻感悟以及对行业多年发展的敏锐洞察，从多个维度深入剖析管理的精髓。他结合实际案例，将抽象的管理理论转化为生动易懂的知识，让新晋主管们深刻认识到管理在推动团队发展、提升企业竞争力中的关键作用。
第二天，集团人力资源总经理薛兆营从人力资源管理角出发，生动诠释了《非人力资源的人力资源管理》，让大家站在各自的管理岗位中，学习人才的选育用留技法及团队激励和人效的利用最大化。为了让新晋主管们更好地理解和运用人力资源管理知识，薛总巧妙地设置了各种情境，模拟真实的管理场景。这种新颖的教学方式不仅增强了学习的趣味性，更提高了新晋主管们的实际操作能力，让他们在轻松愉快的氛围中掌握了人力资源管理的要点。
本次培训的第三部分是由集团信息部总经理彭欣讲解的《跃迁，跨越式自我成长》课题，该课题围绕认知、习惯、学习、成长四个维度展开。讲师以生动有趣的方式剖析了引发行为的深层逻辑，引导新晋主管们跳出传统思维定式，发散思维，探索自我成长的新路径。课程内容丰富多样，既有理论的高度，又有实践的深度，让大家在轻松愉快的氛围中收获满满。
培训期间，八位参训学员代表还分享了《团队协作的五大障碍》一书的阅读感受。大家结合自身的工作经历，从不同的视角解读书中的内容，分享了自己在团队协作中遇到的问题及解决方法。通过交流分享，新晋主管们不仅加深了对团队协作的理解，还从他人的经验中汲取了宝贵的智慧，为今后更好地开展团队协作工作奠定了基础。
作为新晋（进）主管人员培训的第二期，本次培训在内容设计上独具匠心，涵盖了管理、人力资源、自我成长等多个维度。主管们作为集团未来发展的中坚力量，此次培训为他们提供了一个快速成长的优质平台。相信在集团的悉心培养和自身的不断努力下，他们定能将所学知识迅速转化为实践能力，在管理的舞台上绽放光彩！
编辑：洋洋
审核：薛兆营
