随着立秋的到来，2024年8月7日，91视频国产精品经理人训练营第四期主题培训与学员如期会面。依据培训设计，本期学习主要由《问题解决》《跨部门沟通》《文化夜话》三个部分构成。
8月7日进行的是本期专业课程一《问题解决》，由问题界定、原因分析、优选方法、制定计划、复盘提升五个核心内容组成。与普通问题解决类课程不同，本期课程讲师王老师，通过多年工作经验的提炼，在处理问题与矛盾时，根据第一性原则深挖问题根源，将人与事剥离开来，最终将问题解决的重心落在流程制度上。
课程全程采用了大量的生活化案例、管理学经典工具与方法，并辅以娓娓道来的讲解方式，实现了本次课程较好的应用价值。通过本期课程的学习，大家基本具备了解决问题的基本思路与分析问题的基础视角。
8月8日进行的是本期课程二《跨部门沟通》，通过全民扫雷、管理金字塔、捕鱼达人等体验式活动，让大家真切感受到工作汇报、工作协同、工作布置、工作会议等具体场景下的痛点，让大家切身体会到各种隐性问题，并通过小组研讨、共创等方式，输出了较为可行的解决策略与行动计划。
8月7日晚上18:00，以企业文化为主导的支线内容，在双班主任的引导下启动。本期文化夜话的话题是《经营管理十条》，分享人分别是陈爱国、刘庆芳、张中波。
通过自身工作场景，分享人对前两期的课程内容进行了复盘与总结，并分别从“坚持自我批判”“让管理成为核心竞争力”“以客户为中心”三个视角展开了本期文化夜话的内容。
8月8日16:30，专题课程培训结束后，班主任带领大家进行专业课程的反应层评估与强化复盘，同时交代清楚了提炼、案例、转训及文化的四层核心作业与结营安排。
通过本期学习，大家基本掌握了解决问题的核心步骤与思路，感知到跨部门沟通的关键要素。在后续作业、转训、行动的跟进中，将对学员实践成果的数据进行跟踪、收集与引导。
